Thực Hiện 5S Tại Bệnh Viện

5S là một phương pháp quản lý và tổ chức nơi làm việc, tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc gọn gàng, khoa học, sạch sẽ và an toàn. Việc áp dụng phương pháp này có thể cải thiện hiệu suất lao động, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường an toàn lao động, và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.
Xuất phát từ Nhật Bản, phương pháp 5S đã được phát triển và ứng dụng rộng rãi trong nền công nghiệp của đất nước này từ cuối thập niên 1950 đến đầu thập niên 1960. Tại Việt Nam, phương pháp này bắt đầu được triển khai từ năm 1993 và đã nhanh chóng được áp dụng trong nhiều lĩnh vực. Đến năm 2016, Bệnh viện Phụ Sản Nhi Bình Dương cũng bắt đầu áp dụng 5S nhằm nâng cao hiệu quả lao động và chất lượng điều trị, hướng đến sự hài lòng của bệnh nhân và khách hàng.
Sau 8 năm thực hiện, chúng tôi đã ghi nhận nhiều thay đổi tích cực trong môi trường làm việc tại bệnh viện. Không gian làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn, nhiều sáng kiến cải tiến đã được phát huy, và nơi làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn. Nhận thức rõ tầm quan trọng của phương pháp này, hàng năm Ban Giám Đốc bệnh viện luôn tạo điều kiện cho các khoa phòng thực hiện ngày càng tốt hơn phương pháp 5S tại nơi làm việc. Bệnh viện cũng thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn về 5S, thành lập ban thực hiện 5S để giám sát và kiểm tra định kỳ, giúp cải tiến và duy trì những kết quả đã đạt được.
Gần đây, YS Trần Thị Thẳng và BS Mã Thị Hồng đã tổ chức buổi tập huấn về 5S cho toàn thể nhân viên bệnh viện. Trong hai buổi tập huấn này, chúng tôi đã thu thập được nhiều ý kiến từ những người trực tiếp thực hiện, hứa hẹn phương pháp này sẽ ngày càng được duy trí, nhân rộng và hoàn thiện hơn trong tương lai./.